Agiles Projektmanagement mit Scrum

Scrum ist ein Prozess zum agilen Projektmanagement und eignet sich besonders gut zur Softwareentwicklung. Das Seminar geht den unterschiedlichen Scrum-Rollen auf den Grund und zeigt praxisnah den Scrum-Prozess. Dabei lernen Teilnehmer zunächst die Gestaltung eines Product Backlog und einer priorisierten Liste mit Anforderungen des Auftraggebers kennen. Diese Liste wird in Stücke aufgespalten, die jeweils eine Iteration darstellen und Sprint genannt werden. Das Seminar zeigt an Beispielen, wie so ein Spring effektiv gestaltet wird, damit in jedem Inkrement eine verbesserte lauffähige Version eines Produkts entsteht. Die organisatorischen Tipps und Erfahrungen aus der Praxis runden das Scrum-Seminar ab, damit Schätzungen realistisch bleiben und das Gesamtprojekt effektiv geplant und verfolgt werden kann.

Inhalte des Seminars

Einführung in die Scrum-Philosophie

• Agile Werte
• Phasen der Produktentwicklung
• Probleme klassischer fester Prozesse
• Iterative und inkrementelle Innovation
• Sprints
• Interne und externe Rollen
• Priorisierung
• Häufige Releases, Release-Planung

Rollen im Scrum

• Product Owner, Aufgaben
• ScrumMaster, Verantwortlichkeiten, Zertifizierung zum Certified ScrumMaster (CSM)
• Bedeutung des Teams, Teameigenschaften, Selbstorganisation
• Besetzung und Größe des Teams, Funktionen einzelner Teammitglieder
• Product Backlog, User Stories
• Kunde/Auftraggeber, Kommunikation, Anwender
• Rolle des Managements

Sprints und Scrum-Meeting

• Wie Produktverbesserungen realisieren?
• Daily Scrum: Dauer, Ziele, Vorbereitung, Durchsetzung
• Time-Boxing
• Sprint Review
• Burndown-Charts
• Hindernisse, Impediment Backlog
• Retrospektive

Weiterführende Themen

• Praktiken für große und verteilte Projekte
• Tipps zur Einführung in Unternehmen, Organisationen umstellen
• Große Projekte planen
• Verteilte Teams
• Schätzungen und Preis-/Vertragsgestaltung
• Werkzeuge
• Scrum in IT-Projekten, Tests, Refactoring